1月9日，工勘建设集团召开2024年年终工作总结会议，工勘控股集团董事长林强有，工勘建设集团董事长林浩平、总经理朱峰等集团高管及各部门和各事业部负责人参加了会议。

回顾2024年，工勘建设集团以“坚持‘高质量’，跑出‘加速度’，奋力‘再登攀’”为全年工作思路，在这一思路的引领下，公司全体员工齐心协力，克服了诸多困难和挑战，取得了显著的成绩。会上各部门和各事业部的负责人对2024年的工作成果进行了全面的总结汇报，并对存在的问题进行了深入剖析，提出了切实可行的改进措施。会议还特别强调了创新驱动和精细化管理的重要性，要求各级管理人员在新的一年里继续发扬拼搏精神，确保各项工作再上新台阶。

工勘建设集团总经理朱峰进行总结报告

在总结报告中，朱峰总经理对公司2024年的工作进行了全面回顾。朱总对全体员工在面对2024年严峻形势时所展现出的坚韧不拔的精神，以及团结协作、克服困难、追求进步的团队作风表示了高度赞扬和衷心感谢。过去一年，公司各项工作有序开展，保持了和谐稳定的发展态势。朱总基于公司当前各项工作状况以及未来行业的发展趋势进行了深入分析，并提出了针对性的改进措施；同时明确了公司2025年的工作方针：“强化管控保履约、狠抓质量促发展、夯实成本稳增长”，并针对公司2025年的工作重点进行了详细部署：

一、围绕营销，积极作为，争取业务范围最大化；

二、言能践行，高品质履约赢市场；

三、聚焦质量、安全，提升现场管理水平；

四、调整专业人才结构，完善人才梯队建设；

五、切实防范风险隐患，筑牢企业营运底线。

工勘建设集团董事长林浩平总结讲话

林浩平董事长在总结讲话中，首先对朱峰总经理的报告给予了高度评价，认为其全面、客观地反映了公司2024年的工作业绩和存在的问题，并对2025年的工作部署表示了充分认可。他强调，2025年公司上下要深刻领会并坚决贯彻“强化管控保履约、狠抓质量促发展、夯实成本稳增长”的工作方针，确保各项工作落到实处。随后，林浩平董事长进一步指出，营销工作是推动公司发展的关键，要不断优化营销策略，积极开拓新市场，争取业务范围的最大化；同时，要注重提升项目履约能力，确保每一个项目都能高品质完成，从而赢得市场和客户的信任。最后，要求各部门要切实防范各类风险，坚守企业安全运营的底线，确保公司健康、稳定的发展。

展望2025，向着新一年美好的光景，工勘人要以更加饱满、热情和坚定的信心，迎接新的机遇与挑战。秉持“海纳百川，自强不息”的企业精神，不断提升自我，勇于担当，形成合力，为公司的发展贡献自己的力量，共同书写工勘建设集团的新篇章。